Management accounting

“Management accounting is a value-adding continuous improvement process of planning, designing, measuring and operating both nonfinancial information systems and financial information systems that guides management action, motivates behavior, and supports and creates the cultural values necessary to achieve an organization’s strategic, tactical and operating objectives”

Cost accounting
Dit deel beschrijft en analyseert hoe en waarom kosten toegekend worden aan verschillende divisies en/of producten in bedrijven. Deze kennis helpt bij het maken van kost- en prijsbeslissingen, break-even analyses, etc. die op hun beurt gerelateerd zijn tot strategische bedrijfsbeslissingen. Kost concepten zoals vaste en variabele kosten, directe en indirecte kosten worden hier geïntroduceerd. 

Management control
Dit gedeelte bespreekt onder andere hoe het topmanagement de werknemers op verschillende niveaus in de organisatie kan motiveren. Budgetten en variantieanalyses zijn onderwerpen die in dit gedeelte aan bod komen.

Lijst met materialen 
Deze cursus is gebaseerd op het handboek “Management and Cost Accounting” van A. Bhimani, C. Horngren, S. Datar, G. Rajan, 7th edition, Pearson (ISBN print: 978-1-292-23266-9). 

Nederlandstalige alternatieve handboeken zijn:

• “Cost Accounting” van Jorissen, Roodhooft, Van Liederkerke en Walraevens, 10de editie, De Boeck (ISBN 978-90-455-5753-3
• “Management Accounting”, Everaert, Bruggeman, Hoozée, 11de editie, Intersentia